出品 | 创业最前线

作者 | 嬛嬛

今天，中国最大国漫平台快看APP宣布完成2.4亿美元融资。

这轮融资由建银国际、One Store、腾讯、Coatue、天图资本等参投，而且这是快看迄今为止最大单笔融资，还再次刷新了漫画行业融资额纪录。

有读者说：“几年前的我肯定想不到，这个黄色方块logo的APP竟然成长得这么快，从小众的漫画平台变成了国漫第一平台，国漫冲鸭!”

其实任何爆发都不是一蹴而就的，回看快看过往融资历程就能发现，快看在漫画领域“不断刷新自己”的态度和行动，一直都很受投资者们的看好。因为，此次投资的投资方几乎都是曾经看好快看的老面孔又选择继续加注。

唯一一个新面孔，则是韩国本土最大的应用商店One Store，也印证了快看始于国漫，又不止于只在国内传播国漫。

One Store的CEO李宰焕毫不吝啬对中国漫画和快看的夸赞，他说：“高度看好快速发展的中国漫画，我们期待可以将快看丰富的优质漫画内容引入到韩国，同时以此为基础，开发出电影，游戏等多种形态的产品，合力一起向全球市场开拓。”

1、多方大佬看好的，不仅仅是漫画

在快看漫画此次融资消息公布之前，快看漫画还进行了一次品牌升级，正式改名为“快看”，目标不仅仅是漫画，而是涵盖漫剧、漫画、影视剧、社区、周边衍生、游戏、线下体验的全新内容生态。

快看创始人&CEO陈安妮在品牌升级时说的这句：“我们希望快看成为超新Z世代的精神家园。” 才是风投机构们押注快看、并且给它漫画史上最大投资的密码。

目前，网文大IP的日渐消耗、00后用户又全面崛起，漫画IP在泛娱乐链条中的产业生态位越来越重，带动相关企业也进入了发展快速通道。

快看成立的7年间，打造了8000部年轻人喜爱的漫画，根据骨朵国漫报告，从漫画的收藏量、评论量以及热度等维度看，中国80%的头部漫画集中在快看。

快看的经典作品诸如《怦然心动》、《甜美的咬痕》等追漫人数超过2300万，俨然已是00后人群心中的经典。

以《怦然心动》为例，它曾多次登上微博热搜，主要受众为03年到05年的用户，按照国内人口出生数据计算，03年~05年出生的人中已经有超过一半收藏过《怦然心动》。现在的漫画效应，就像是85后、90后的青春网文效应，当时的年轻人追作者、追网文有多火爆，现在追漫画就更火爆。

在这次融资消息宣布的同时，快看漫画创始人&CEO陈安妮在内部邮件中公布了快看最新用户数据，目前快看总用户超过3.4亿，Z世代用户占比在90%～94%之间，产品总月活近5000万，创下历史新高，超过市场第二名到第六名总和，市场占有率超过50%，是名副其实的“国漫第一平台”。

陈安妮表示，每天有超过50%的快看用户在玩社区，累计3593705次社区创作里85%以上的用户是00后。快看不仅是新的国漫传播和讨论阵地，同时也成了承载这群“超新Z世代”创作力的后花园。

等到这一代活跃的漫画社区玩家成长为文娱消费的主力，快看自然会进入收获期，风投机构们通过快看的国漫，就能和“超新Z世代”们做朋友，何乐而不为呢?

2、要想和“超新Z世代”一直做朋友，内容体系是关键

国漫要想一直和“超新Z世代”们做朋友，内容是第一桥梁。在快看已经成为国漫的绝对头部时，很多人都追问快看创始人&CEO陈安妮：国漫什么时候追上日漫，像当年日漫一样和所有的80、90后做了朋友?

陈安妮认为，国漫与日漫内容上的差距，本质上是漫画家的发掘和培育问题，在当年杂志时代，中国漫画家数量相比日本严重不足。

而日漫随着杂志时代的生产力上升，这几十年间不仅仅是图文，从IP、聚集、电影、文化周边等多有渗透。

但是现在，国漫完全有办法从根源上解决生产力这个问题，为此，快看建立了内容工业生产体系。

该体系分为三个梯队，分别是UGC内容、潜力漫画和头部作品。

UGC投稿是目前很多内容平台通用的模式，其实在漫画行业这个模式更容易提高行业运行效率，可以把传统杂志社耗时数月的编辑工作缩短为一天，也降低了漫画的入行门槛，甚至还能提供不少就业机会，例如目前快看注册作者数量已经超10万，已经是杂志时代的20倍。

而且除了图文之外，快看还通过漫剧和UGC内容布局了短视频赛道，漫画变视频以后，还原了漫画的分镜头，原汁原味，而且单集3分钟，并且节奏不拖拉。

还记得快看输出的当时让外国人看了都上头的《前任战争》吗?改编为漫剧搬上了抖音后也动不动跑出了超千万的播放，评论区大家直呼“看了太上头”。

「创业最前线」了解到，快看吸引了内容头部创作者，行业目前有近20位阅读白金作家及大神作家代表作即将以漫剧形式亮相，晋江、长佩等小说平台头部S级作品制作漫剧。而且快看发布150部漫剧片单，并计划投入10亿扶持漫剧制作，预计为创作者带来3亿分成;彻底用行动改变动漫行业投入高、产出低、试错成本高的痛点。

所以用“快看漫画”定义已不准确，快速扩展自身边界后，快看的目标是成为“超新Z世代”娱乐平台。

其次，快看在内容建设期间，也发掘、培育了许多有潜力的国漫作者。目前快看已经通过KK学院、漫画家进校园活动、条漫大赛、创作者沙龙等举措，快看网罗了一批潜力创作者，帮助他们实现从新人到漫画家的职业升级。

日漫当道时期，漫画家的主要收入来源为稿费，如今还包括动画影视、内容付费、广告、会员、图书出版、虚拟卡片、IP衍生等十余项收入源，过去3年间，快看累计向作者发放稿费7.8亿，累计销售图书325万册，动画影视项目60个，IP授权超过300次。而且还诞生了一批年入超过500万的头部作者，「创业最前线」了解到，快看旗下签约作者平均月收入可以达到53604元。

对内容生产者来说，用爱发电的时刻早已过去，只有“漫画家”成为一个有尊严的职业，不论是受众还是市场，才能给予漫画及漫画衍生品更大价值。

3、从国漫到出海，吸引全世界的“超新Z世代”

在这次融资进行内容升级过后，快看身上的担子还有一重——文化输出。

所谓能力越大，责任越大，快看建立起出海体系，让国漫走向世界舞台，快看已布局超过70家海外平台，涵盖十多个语种，覆盖近200个国家和地区。

陈安妮说：“做国漫就是做文化芯片。” 虽然国漫出海真的不容易，但是很重要也必须要做。

当年《七龙珠》《火影忍者》《海贼王》《灌篮高手》《名侦探柯南》《哆啦A梦》等作品或IP从日本出海后的几十年里，仍然有源源不断的版权收入和后续，甚至还有新的二创收入，可见漫画带来的文娱经济价值是长期的。

而且从内容产业的成功经验来看，一个好的IP也带动企业成功破圈，就用阅文、晋江近年来涌现出的作品来说，之前小说与影视剧结合已经有了新的出路，为阅文集团带来了大批的流量与营收。

未来抓住“超新Z世代”的作品如果在几年后能全面开花，将会给快看漫画带来怎样的收获?

如果不能具象化，不如再参考一下，B站走向资本市场上涨的基本逻辑。B站定义的年轻人(90后、00后)推动了中国69%的消费增长，2020年，他们占据整体消费力的40%，已经贡献出惊人的消费意愿与能力。其实不仅仅是B站，资本市场，从消费到内容行业，从泡泡玛特到元气森林，以年轻人为核心圈层的公司几乎无一例外地成为优质标的。

如果快看可以把全世界的“超新Z世代”都纳入囊中，五年后等他们的消费力爆发，也将会是市场的优质标的，所以快看出海计划的深意，就在这里。

对于快看而言，正在以今日之砖瓦，建造未来之大厦，这既是“超新Z世代”选择快看的原因，也是投资者支持快看的关键。