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桑德尔·皮猜应该生在中国。

中国人常说四十不惑、五十知天命，中间还夹了个本命年，核心意思就是：知己知彼，谨慎为上。

皮猜要是生在中国，46岁的他可能早早就为即将到来的本命年做上了准备，穿点红色系的贴身衣物、弄个“辟邪”的饰品。西方版水逆最多提前半年出星盘指南，中国版的就比较厉害，提前两三年就草蛇灰线，让人安不忘危。

抛开民俗迷信不谈，皮猜真的应该出生在中国，读读诸葛亮的《将苑》，了解一下“善将者;其刚不可折;其柔不可卷;故以弱制强;以柔制刚。”

可惜，皮猜没生在中国。

掌舵谷歌三年，皮猜手上有矛也有盾，可惜还是带谷歌做了一次过山车，而不是皮划艇。

故事开始前，皮猜是谷歌的“最佳人选”

在接触过皮猜的大多数人口中，他是个低调的人，有主见、处理各种矛盾都非常得心应手。但显然现在的皮猜，在谷歌的事情上有点力不从心了。

一直以来皮猜给外界的感觉是：任外面风吹雨打，我自岿然不动。在做很多抉择的时候，皮猜都不喜欢太过激进的方式，他更倾向柔和的方式。在这一点上他可能真的熟读《论语》，深谙中庸之道。

皮猜小时候家里条件一般，上不了补习班没机会开小灶，但就是天赋异禀，属于不上奥数班却拿奖到手软、天天外面浪却考试得第一的那种学生。据说天才少年家里有部老式拨盘电话，过目不忘的他可以记住拨过的每一个号码。要是有背黄页大赛，他拿冠军也不是不可能。

对于天才少年来说，读书不是问题，结婚不是问题，问题是做点什么合适?

2004年佩奇和谢尔盖布林将谷歌送上了纽交所，除了这件高兴的事之外，他们还招了一个特别满意的员工，就是印度小伙皮猜。那时候的谷歌也就是一家搜索公司，还没到后来科技大拿的位置。皮猜进谷歌绕了一圈，觉得不能这样不思进取，就跟老板说咱们做浏览器吧。

佩奇俩人都有点吃惊，心想我们做搜索的本来就依附着微软IE，你怎么能去老虎嘴里拔牙?不过他们也没怎么拦着皮猜，你要做就做吧，咱们谷歌别的没有，创作空间一大把。于是皮猜默默开始着手浏览器开发，有了进展就给佩奇和谢尔盖看看。四年后，Chrome第一个版本发布，从那天起浏览器市场的统领者IE被一点点拉下神坛。直到现在，Chrome已经占据了全球60%的市场份额。

这也是皮猜在谷歌最为辉煌的战绩之一。

佩奇非常喜欢皮猜，“桑达尔一直都能说出我想说的事情。有时比我说得还好!”当年微软要挖皮猜墙角，为了挽留皮猜，佩奇又是送钱又是给权，唯恐千里马被其他伯乐夺走。皮猜也十分懂两位创始人的心思，他知道谷歌应该朝什么方向走。

作为一个不爱穿格子衬衫的产品经理，皮猜无疑是优秀的，他一手主导了现在的Chrome浏览器、Chrome OS、Android系统等重量级产品的开发，是谷歌转型成功的重要功臣。佩奇和谢尔盖布林对他就一个字，爱。

技术天才最难的不是拥有高智商，而是具备高情商，他们能写最深奥的代码，可是却很难撑起一个party的祝酒词，但是皮猜却是难得的两者兼备。他在谷歌内部的人缘极好，外媒也常称呼这位CEO是好好先生，即便是当年和Andorid系统创始人在移动浏览器开发上有过冲突，皮猜也能四两拨千斤取得最后的胜利。

十年时间里，皮猜从普通的一名员工做到了谷歌重组后的首任CEO。如果皮猜在中国，一定极其擅长厚黑学。

谷歌的企业文化是不作恶，皮猜也希望技术民主，在处理很多问题上，皮猜总是试图让每个人都舒心，在他的带领下，谷歌极力避免任何涉及政治敏感的事情。但是他这种“中庸保守”的行事作风，让谷歌存在的很多问题逐渐暴露出来，甚至到了积重难返的地步。

守城池，拓疆土，皮猜给谷歌添过火

《中庸》说：“不偏之谓中，不易之谓庸。中者，天下之正道，庸者，天下之定力。”数千年来，中国人传承的中庸之道，中庸指的是一种“度”的把握，而“度”是因时因地而变。

皮猜多年来对外展露的行事风格都是温和稳妥的，这是他有口皆碑好人缘的由来，不过也给自己和谷歌埋下了进退维谷的局面。

三年前，佩奇和谢尔盖将谷歌重组，成立了Alphabet公司，放手谷歌交由皮猜管理。

从最初的产品经理，到高级副总裁，再到谷歌的CEO，2015年的皮猜得到佩奇的提拔一路青云直上，他成为了谷歌的新名片。

中国人说打江山易守江山难，开疆拓土不论成败都是一个勇字，守护城池再创巅峰那叫一个难字，大洋彼岸的皮猜要过的就是谷歌城池再拓的难关。

升职后的皮猜，职权放大到了原先的两倍不止，除了Android、Chrome和GoogleApps，搜索、地图、商务和广告业务线等需要他掌舵，基础设施建设也需要他关照，而这些业务一共占据着谷歌全部收入的70%。换句话说，皮猜掌管着整个公司的命门，容不得一丝闪失。

相较于拉里·佩奇激进有爱天马行空的性格，皮猜则更注重稳中求进。但实际情况是，互联网市场饱和及Google X实验室技术研发等的拖累，加之亚马逊、苹果等巨头的虎视眈眈，皮猜必须要带领谷歌求变，打造一个新谷歌。

此时的谷歌CEO，比过去任何时候，都难当。

从2016年开始，谷歌的重心开始有所转移。在明确知道谷歌在传统搜索业务上不能持久发展的情况下，皮猜开始探究新兴技术，并从中寻找未来可能的需求及市场。

从Alphago大战李世石的那场围棋比赛开始，谷歌的AI野心昭然若揭。也正是这一年的Google I/O大会，皮猜开始有意识地提及谷歌要向AI First转变。

以AI为基点，皮猜带领着新谷歌做了很多尝试：推出Google Assistant、Google Home、TPU，大刀阔斧改革云服务、挖来一众AI大咖……

可见，皮猜想要营造的是一个以搜索业务为主体，集AI、硬件、软件三大能力为一体的新科技公司，而这些举措也确实是有效的。

谷歌财报显示，2016年全年实现营收903亿美元，同比增长20.38%，云计算、消费硬件和数字助理成为公司新的业务增长点;2017年总收入达1108亿美元，虽不及苹果、微软的身家，但毫无疑问谷歌进入了一个新纪元。

然而，福兮祸之所伏。皮猜预想中继续高歌向前的2018年，却令他事与愿违。

能进攻，谁又想“撤退”呢?

2018年的谷歌，一波未平一波又起。仿佛提前就要将本命年的“水逆”，送给皮猜当纪念。

率先上场的就是谷歌原想“暗度陈仓”与美国国防部合作的AI武器化项目意外暴露于阳光下，因此遭到了4000名员工的“联名上书”、10余人集体辞职。内部压力加外部舆论轰炸之下，皮猜最终顺应了谷歌“不作恶”的信条，停止了该项目。但有一，岂能无二?

今年10月，“不作恶”再次让谷歌丧失了与五角大楼云计算100亿美元的合同。仅这单合同，占到了谷歌今年第三季度营收的36.4%。根据今年亚马逊云CEO Andy Jassy透露，今年亚马逊云市场份额排在第一，而谷歌已经由曾经的“老大”跌到了第四。排在于微软和阿里巴巴后面。

其实，谷歌在重组后信条已经并非“不作恶”，而是“做正确的事情，遵循法律，行事光明磊落和相互尊重”。甚至出让特权，让董事或者高管可以对本规豁免。这对于一向温和的皮猜，显然难以逾越。

随后，安卓被巨额罚款，因泄露用户数据遭欧盟投诉，面临“链接税”扬言“退出欧洲市场”......秉持中庸之道的皮猜，采取“绥靖”政策亦或无奈撤退，只是让这一起又一起风波浪更大更急，威胁却始终未曾退却，最终结果是欧盟开出了两张高达谷歌半年利润的巨额罚单。

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与此同时，谷歌“后院”还着了火。

先是被曝包庇性侵犯高管，皮猜不得不再次发内部信，安抚员工，解决好家务事;后又面临大将折损，谷歌云短期内一连失去李飞飞、李佳、Diane Greene三位重磅人物，铁三角分崩离析。

回想今年2月皮猜还对外表示，云业务每季度收入超过10亿美元，但最近被问到这项业务的收入情况，皮猜已经有所回避了。

内忧外患，接踵而至。2018年的谷歌不是进攻的谷歌，而是“撤退”中的谷歌。

有创造力、高情商让当年的皮猜脱颖而出，尔后稳妥地接过CEO之杖，带领谷歌开辟新战场也曾风起云涌。时至今日，提到谷歌时再无人称之为搜索公司，而是世界排名前列的科技公司，它的硬件和AI都是未来科技的前驱者。

有人说，谷歌是一家伟大的公司，虽然这还需要更长的时间去验证，但是毫无疑问谷歌是一家对整个时代而言，极其重要的公司。

皮猜的温良恭俭曾经是让谷歌发挥更好个人价值和创造力的驱动，但是成也萧何败萧何，这同样也成为了他日后数次决策中的“软肋”，而非“铠甲”和“锐矛”。

2018年的谷歌数次受挫，退步连连，也许皮猜真应该生在中国，就会知道“杀伐决断，才能攘外安邦。”