年初，圈内流传着一个真实的故事：一家成立近五年的VC(风险投资)机构，春节回来后除了前台，人人身上都背上募资KPI考核，可以说全员募资。

“资本募不到钱了才是真正的资本寒冬。”腾业创投合伙人孙敬伟向创头条(Ctoutiao.com)记者表示。募资难、资本寒冬，成为了2018上半年资本市场的热门话题之一。

投中统计数据显示，2018年第一季度VC/PE完成募集基金规模同比下降70%，募集数量同比下降超过50%，达到近一年来最低值。

在去年年底出台的“资管新规”等多重因素作用下，大部分中小规模的VC/PE募资变得难上加难。接下来，创业企业应该怎么应对?要不要加速融资、储备粮草过冬?对此，创头条(ctoutiao.com)记者采访了近10位一线投资人，并将采访实录整理如下：

(排名不分先后，内容略有删减)

吴世春(梅花创投创始合伙人)：融资要根据自己的节奏

我觉得不存在资本寒冬的说法。对于好的企业来说什么时候都不是资本寒冬，对于不好的企业什么时候都是寒冬;对于好的GP(一般合伙人)什么时候募资都不会难，对于投资业绩不好的投资机构募资会越来越困难。

企业融资要根据自己的节奏，不要拔苗助长。业务发展和融资应该配套，融资应该是为了促进业务发展。把时间和精力都放在融资上也并不是好事，很多创业者把融资成功当作创业成功，这是错误的。

乐德芳(大唐元一管理合伙人)：建议上半年完成融资

资管新规、银行的钱、监管层对资金流向的管理很多都在收紧。今年资本寒冬会有几个特点：1、银行资金难出来;2、政府资金受银行影响也难出来;3、市场化母基金收紧，GP手里没钱，投资时手会更紧。估值高泡沫这时候会被打回原形。建议GP上半年完成募资，对创业企业也是一个道理。

许莉(华盖资本合伙人)：不要刻意加快融资节奏

没有要求所投企业加快融资节奏，更多还是要健康成长。

罗阗(博将资本创始合伙人)：应随时储备粮草，不要刻意提前融资

新规影响肯定是有，资本寒冬只是相对的。市场流传90%以上的机构可能拿不到钱，这个很现实，看你成绩有没有做到那个位置上，另外看有没有提前考虑这种情况公司怎么应对。

我们没有刻意帮被投企业在下半年之前融资，我们大部分被投企业储粮至少可以活两年。假如我的产业前两年特别好，但是今年下半年可能陷入资本寒冬，这时就要储备粮食，通过上半年的努力，积累一定资源去度过下半年的寒冬，不管存不存在都要有这个准备。

我跟创业者讲，不管好还是不好，一定要做两手准备。现实主义干粮有几种方式获得：一是自身获得，二是通过融资获得。另外如果下半年寒冬，理想不能放，没有理想企业就会陷入平庸，没有价值，两者一定要权衡好平衡好。如果有信心在任何时候拿到钱，就只要选择现在要利润还是牺牲利润，如果没有这个能力，那现在就要赚钱。

李丽金(原链资本创始人)：随时都能活着是最大前提

一个团队创业就要考虑如何活着，哪怕寒冬也能活着，这是最大的前提。如果资本寒冬就不堪一击，说明不是好的项目。

陈雪涛(十方麟玺创投合伙人)：不会资本寒冬

不会资本寒冬，投资并不是钱越多越好，而是根据自身能力能否满足LP(有限合伙人)需求和投资回报，及产业风口。

以下3位投资人观点由创头条记者梳理于他们公开场合下的分享。

盛希泰(洪泰基金创始人)：不要纠结于估值，能拿多少拿多少

下半年融资会越来越难，如果需要钱，不要纠结于估值，能拿多少拿多少，有粮草打仗很重要。

倪正东(清科集团创始人兼董事长)：融资最好在上半年

我觉得今年的前景，上半年很好，到下半年资金就会紧张，所以我就跟创业者说，你们要融资最好是在上半年，等到资金寒冬的时候，或者说资金紧张的时候再融资那就比较困难了。

因为银行的资管，现在不能进行股权投资了。今天这个市场上，2017年中国有1.7万亿的新资金来到股权投资市场，这中间很多来自于银行系统，2018年很多的钱都要被停掉。银行的钱一旦停掉，那政府的钱也会受到影响，政府的钱受到影响，那很多资金的募集就受到影响。

陆海(三行资本管理合伙人)：在现金充裕的状态下去融资

在企业最好的状态下去融资，在现金充裕的状态下去融资。理性融资，不要为了融资而融资。千万不要为了账面上估值的增高而融资。

面对可能来临的资本寒冬，创业企业是否应该加快融资节奏?对此投资人各有说法，创头条(Ctoutiao.com)记者通过梳理发现，不主张加快融资节奏的一方，主要是从创企融资应该在合适的时间节点出发来考虑，因此他们主张：

•创业企业融资要根据自己的节奏，融资应该是为了促进业务发展。

•不管资本环境好还是不好，创业企业一定要做两手准备。如果有信心在任何时候拿到融资，可以选择现阶段要利润还是不要利润，如果没有这个能力，当下就必须有自我造血功能。