近年来，多数走出国门的企业，都将战略指向了印度。为何印度市场成为了企业眼中的‘香饽饽’，原因之一是这个人口第二大国的印度甚至有望成为第一人口大国，去年给出的数据显示印度人口已增至13.26亿人。

第二个原因在于印度当地政府对于外来互联网公司的态度向来开放，并通过减少行政审批等多个利好政策吸引着境外企业投资，鼓励创业，实现印度当地经济的腾飞。

从去年上半年来看，功能机出货量3091万部，占比52.88%，智能机出货量2754万部，占比47.12%。从手机产业链上也能窥一斑而知全豹，目前印度当地组建生产流水线还属于劳动密集型阶段，而中国已经从劳动密集型跨越至技术密集型，无论是智能手机的普及率到整个产业链，都有着十几年前中国的缩影。

正因如此印度市场中存在着无限商机，这也是为何企业会不惜余力的加大在印度市场的投入。而在这次的AI之战中，国内外主流厂商已纷纷入局，一场AI领域的鏖战将在这里拉开。

Google扎根印度 分散流量聚于自家平台

为了保障自家业务的发展，Google在2016年1月率先与RailTel展开合作，在多个火车站设置了免费高速(1GB)Wi-Fi服务，并规划在三年内覆盖400座车站。

2017年5月，Google在开发者大会上推出了Android Go，说白了就是简化版Android 8.0系统，该系统即便在内存只有512MB的设备上也能流畅运行，在发布的同时Google放出豪言，这个系统将让安卓再添十亿用户，显然是奔着印度去的。与其在印度市场推的YouTube Go有异曲同工之妙。

在9月的时候，Google Assistant(谷歌自家的语音助手)更是将印度语列于英语之前，其著名的翻译功能支持了当地9种语言，并应用于核心的搜索与地图业务中。在印度的不断布局，也给谷歌当地数字广告业务带来了增长。对于谷歌来说，这无疑是针强心剂，加强了扎根印度的决心。去年谷歌首次收购了Halli Labs一家专注于机器学习与深度学习的本土企业，开始了AI爆发前夜的布局。

苹果：打法低调，但始终不能小觑

苹果在印度的战略是通过低价的2手iPhone来培养当地用户对于苹果品牌的认知，目前苹果在当地手机市场的占有率依然很低，但却出现了增长的苗头。

2016年5月，苹果宣布耗资2500万美元在印度海得拉巴建立研发中心，该研发中心主要用于招募当地人才进行苹果地图等产品的开发。同年9月苹果收购了当地一家数据存储、处理的AI企业Tuplejump，而这家公司擅长的正是企业所头痛用户海量数据处理与存储工作。

虽然表面上苹果没有太大的动作，但苹果走的还是先底层这条老路，一旦在应用层面发力，势必会给业界带来震荡。

亚马逊：由AI驱动的宏大发展蓝图

4G网络的发展，刺激了印度对云端的需求，由于基础设施较弱，2016年6月，亚马逊在印度孟买的数据中心正式运营。除基础设施的建设外，亚马逊在印度也进行过多次大规模投资。

几乎在数据中心运营的同一时间，亚马逊在印度又追加了30亿美元的投资，其中10亿左右是对当地仓储和物流进行投资，随后亚马逊成为电商市场中的新玩家，与当地Flipkart、Snapdeal形成三分天下格局。虽然现今依旧需要赔本赚吆喝，做一些让利促销，但好在亚马逊广告业务已有大幅度起色。

亚马逊有着自己AI发展蓝图，其规划利用无所不在的AI替代网络商店，随时随地的卖货。而在这一副蓝图里，自家电商以及云业务必须率先在印度落地，其次才是Alexa。

亚马逊曾在印度挑选了一批公司高管和商务人士作为天使用户，并为其提供Echo音箱，从而对Alexa进行训练。去年11月份，Alexa正式进军印度市场，并与当地多家运营商(Zomato，Uber，Ola等)合作提升用户体验。这一蓝图，也在按部就班的进行着。

微软：印度基因的CEO

Gartner曾统计，去年印度的公有云服务预计在19亿美元，比2016年增长42%，其增长速度甚至赶超中国。而作为全球第一梯队的成员，或许是纳德拉的印度裔背景，让其先人一步进行了布局。

微软进入印度的时间较早，2015年10月就宣布完成了3个超大规模的数据中心的建设。印度正处于爆发的前夜，巨大商业前景必然会有一场云供应商之间的竞争。进入较早的微软已经拿下了如塔塔通信、Essar此类的大客户，并利用渠道生态上的优势持续对中小企业进行挖掘。

在去年2月份微软在印度孟买举办的大会上，发布了为印度量身打造的轻量化Skype Lite，集成了聊天机器人服务。通过由印度政府主导推行的 API 接标准，当地企业能够快速进行接入。

而近期微软印度公司AI部门总经理桑达尔·斯理尼万森在采访中也提到过，要让所有人所有企业用上人工智能。从微软的这一套布局，看来是想让印度快速跨进AI时代。

印度社交媒体：Facebook、Twitter

在社交方面，国内社交一把好手的微信显然已被Facebook、Twitter、Line挤出局，为此腾讯转战其他领域，这个暂且不提。接着说这几大社交巨头。

Facebook创始人扎克伯格曾邀请过印度总理到总部进行访问，其目的就是在连接全世界这个规划中，补上印度这块的缺失。在去年7月份的统计报告中显示，印度Facebook用户数量已超美国。

Facebook未来的战略主要垂直在Messenger机器人与AR/VR上，去年11月Facebook表示将在印度上线发现功能，Messenger功能将允许用户寻找和浏览机器人和企业页面。另一方面Facebook也在当地开启了两个VR项目，分别是印度创新中心和创新学院。

再来看看Twitter的动作，Twitter曾斥资4000万美元收购了ZipDial，在覆盖智能机用户的同时也能吸引功能机用户，通过拨号的方式，功能机用户便可接收Twitter特定账号的短信接收。

而Twitter在印度备受总理莫迪的喜爱，并曾要求各部委注册Twitter账户，设置当地部门将其作为了处理政务的平台。印度势必将是Twitter增长最快的一块市场，Twitter也乐于加速这个新兴市场的发展。

国内部分：BAT的鏖战，没有永远的朋友也没有永远的敌人

反观国内企业，多数企业仅在印度手机市场进行了布局，小米、OPPO、一加等，以小米为例，雷军的目标是抢占印度一半的手机市场份额，而未来手机线以外的战略还很模糊，不过好在其刚牵手的新朋友百度布局较广。

然而，智能手机普及并非印度长期战略，掉了队的印度是想借助此AI风口借机插队，甚至不遗余力的直接从移动互联网跨至人工智能时代。所以对这些出了海的手机厂商来说，印度未来市场的变化将淘汰掉一些后劲不足的企业。

这一次的印度战场，BAT依然是第一梯队玩家，但日子远没有国内这么好过。在人工智能列入政府报告的那一刻起，也就意味着会加大对国家队的扶持力度，虽然Google在中国成立了AI实验室，但其在中国的前景实在让人担忧。

但在印度，BAT面对的是全球巨头间的拼争，以阿里为例，今年才在印度建设成两座数据中心，而其要面对的，是早他一步进来的另两位第一梯队成员AWS与Azure，另一个擅长的电商领域，也要在亚马逊以及本土电商巨头的夹击中生存，阿里的方式是嫁接到移动支付工具Paytm身上来谋求生路。另一家巨头腾讯也在忙着与Hike(印度版微信)进行洽谈。

然而，这还仅是AI风口爆发前夜的暗流涌动，随着未来几年越来越多的国内企业进入印度，或许将为这场还未打响的鏖战增添全新的变数。